Recursos humanos en empresas nacientes: mitos, realidades y algunos consejos
Les dejo un resumen del artículo y de que se trata, no dejen de leerlo
- El entrepreneur se enfrenta a una gran incertidumbre a la hora de gestionar su personal en los primeros días del proyecto.
- Año tras año, algunos pseudo gurúes del management publican libros (generalmente destinados a un mercado masivo) donde prometen la "receta infalible para triunfar en la jungla empresarial" o la vía para convertirse de un niño pobre en un padre rico.
- Las escuelas de negocios, por su parte, también pretenden ofrecer consejos para el éxito empresarial. Sin embargo, su enfoque es completamente distinto. En lugar de brindar recetas universales, se conforman con realizar investigaciones puntuales sobre temas concretos que cada emprendedor debe atravesar en su camino hacia el éxito.
- Una investigación de la Stanford Graduate School of Business brinda algunos enfoques sobre las políticas de capital humano más apropiadas para empresas nacientes:
- La diversidad en los equipos de trabajo
- ¿El mito de la rotación de personal?
- ¿Cuándo debe irse el fundador?
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