Un artículo interesante en Business Week, “Google’s newest role: venture capitalist“ habla de la vuelta de una tendencia que ya pudimos ver en tiempos no demasiado lejanos: el papel de las empresas como capital riesgo o semilla interesante para start-ups, a veces a cambio de derechos de adquisición prioritarios, un poco como manera de externalizar determinadas porciones de la I+D y de poder supervisar determinados desarrollos que consideran interesantes.
Aunque el artículo utiliza el ejemplo de Google en el título, en realidad habla también de otras compañías, que en su conjunto inyectaron unos mil trescientos millones de dólares en unos 390 acuerdos de financiación durante la primera mitad del 2007, un aumento del 30% sobre las cifras del año anterior. Empresas como Intel, con una larga tradición en este sentido, Motorola, Novartis, Johnson&Johnson, Cisco, Qualcomm o Yahoo! están optando por ofrecer a las start-ups una vía alternativa a Sand Hill Rd., en parte también para evitar tener que comprar mucho más caro posteriormente, mientras otras grandes empresas como Dell o Boeing se han salido del tema completamente tras la experiencia de finales de los noventa y otras, como IBM, Microsoft o HP han reducido sus actuaciones en este sentido.
Si están buscando financiación para tu idea, me ha parecido un artículo interesante.
Aunque el artículo utiliza el ejemplo de Google en el título, en realidad habla también de otras compañías, que en su conjunto inyectaron unos mil trescientos millones de dólares en unos 390 acuerdos de financiación durante la primera mitad del 2007, un aumento del 30% sobre las cifras del año anterior. Empresas como Intel, con una larga tradición en este sentido, Motorola, Novartis, Johnson&Johnson, Cisco, Qualcomm o Yahoo! están optando por ofrecer a las start-ups una vía alternativa a Sand Hill Rd., en parte también para evitar tener que comprar mucho más caro posteriormente, mientras otras grandes empresas como Dell o Boeing se han salido del tema completamente tras la experiencia de finales de los noventa y otras, como IBM, Microsoft o HP han reducido sus actuaciones en este sentido.
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