Porque no lanzar un Start-Up - PARTE II

Les dejo la continuación del artículo de Marc Andreessen:

• The Pmarca Guide to Startups, part 2: When the VCs say "no"
• The Pmarca Guide to Startups, part 3: "But I don't know any VCs!"
• The Pmarca Guide to Startups, part 4: The only thing that matters

Se buscan emprendedores

Una nota de NOAVESTRUZ - PYMES Y EMPRENDEDORES

IncuBa, la incubadora de empresas de diseño e industrias culturales dependiente del Gobierno de la Ciudad, realizará una charla informativa el 5 de julio, destinada a explicar los requisitos para participar del próximo llamado a concurso.

El Centro Metropolitano de Diseño del Ministerio de Producción de la Ciudad de Buenos Aires, a través del programa IncuBA, invita a participar de la charla informativa en el marco de su próxima convocatoria.

Se ha habilitado una nueva fecha para la Charla Orientativa sobre la próxima convocatoria de proyectos IncuBA (dinamica.SE Polo Sur).

La misma tendrá lugar el jueves 5 de julio de 2007 de 10:30 a 14:30 y abarcará los siguientes temas:

+ Requisitos de participación
+ Beneficios y alcance del servicio.
+ Presentación de propuestas: Modelo de Negocio

IMPORTANTE: Por favor confirme su presencia respondiendo a estos correos: infoincuba@cmd.org.ar o polosur@dinamica.org.ar, ya que no se aceptarán asistentes sin previa reserva.

Actividades no aranceladas.

IncuBA es el programa que promueve el crecimiento y desarrollo de proyectos vinculados al diseño, al turismo o las industrias culturales, apostando al desarrollo de empresas innovadoras y de calidad.

Porque no lanzar un Start-Up

Recorriendo la web me encontré con este post que se pone a cuestionar el por qué no hay que empezar con un emprendimiento.
Leyendo un poco, el articulo resulto ser de Marc Andreessen, un emprendedor con una basta experiencia, como para leer el artículo atentamente, y tener en cuenta lo que dice.
Dentro de los emprendimientos que fundo se encuentran:

• Netscape (que la vendió a America Online en 1998 por u$4.2 billion);
• Opsware (Loudcloud), una compañia de software con una capitalización de mercado de aproximadamente u$1 billion; y
• Ning, una nueva compañía de internet

Creo que es bastante acertado, en su relato de la vida del emprendedor. Pero no lo veo como algo desmotivador o algo por el estilo, sino que realza la imagen de los que emprenden, y lo difícil que es emprender.

En fin, saquen sus propias conclusiones. Y si quieren comenten acá, así compartimos opiniones.

Historias de Emprendedores & Emprendimientos

Diario La Nacion - Economía y Negocios

Muebles con un diseño a gusto del consumidor

• En Qidea, todos los clientes pueden acercar los bosquejos de los muebles de diseño que imaginan para su hogar. Luego, junto con un equipo de diseñadores, se evaluarán las propuestas, se introducirán los cambios oportunos y diez días después de cerrar trato el mueble estará colocado.
• La capacidad receptiva de ideas es, según sus dueños, la filosofía de una empresa que desde su nombre mismo expresa esta característica que entusiasma a ellos y a sus clientes.
• Desde 2005, los jóvenes se sumaron a lo que definen como "el mayor sueño" en la vida de su padre: montar una fábrica y un showroom de muebles de diseño. "Somos una familia de emprendedores", dice Abel. "Siempre apoyamos a nuestro padre en sus iniciativas. Quizá por eso él tiene tanta energía."
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Why Some Ideas Survive and Others Die

Les dejo un podcast de un libro muy interesante. Esta en ingles, sepan disculpar.

Pero no pierdan la oportunidad de escucharlo si pueden, o de leer el libro.

Este artículo pertenece al blog iinnovate.

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Chip Heath is the co-author of Made to Stick: Why Some Ideas Survive and Others Die and a Professor at the Stanford Graduate School of Business.

MP3 File | Subscribe via iTunes | Add to del.icio.us

In this podcast, Matt and Nir caught up with Chip Heath, who along with his brother Dan, wrote Made to Stick -- a book that has been a getting a lot of good press lately.

The book draws on psychology research to examine why ideas become memorable. It has become a virtual "how-to" guide for anyone looking to introduce new concepts and products.

Sticky ideas are the result of 6 key attributes: simplicity, unexpectedness, concreteness, credibility, emotions and stories (SUCCES). For more on this, listent to the podcast and check out the book!

Here is a full video of the interview. Special thanks to Ben Henretig for the great job on shooting and editing the video!

Presentacion mativadora para emprendedores

Les dejo una presentación motivadora, sobre el por qué de emprender.
La saque del blog de Saul Klein, persona que no conozco, pero que respeto mucho, sobre todo por ser parte de Index.
Espero que les interese, y que les pase por la cabeza el mismo pensamiento que a todos: ESE PODRÍA SER YO.
Solo hay que seguir (el espíritu emprendedor ya lo tienen), o de una vez por todas, EMPEZAR.

Historias de Emprendedores & Emprendimientos

Diario La Nacion - Economía y Negocios

Un tour de tango que enamora a extranjeros en Buenos Aires

• Sus fundadoras son las administradoras de empresas Paula Aczel y Mariela Rossi. Ambas comparten la pasión por el tango y empezaron con el proyecto en plena crisis de 2002. El año pasado facturaron US$ 250.000 y a fin de 2007 prevén duplicar la cifra. "Esto es algo más que un trabajo para nosotras", dice Rossi, mientras se instala junto a su compañera en una mesa reservada en la milonga matiné. "Disfrutamos mucho del tango y de mostrárselo a los extranjeros en todas sus formas."
• Desde entonces la red se fue multiplicando. Ahora la empresa tiene convenios con varias academias de tango a nivel mundial y también está vinculada con agencias de viajes en California, Miami y Nueva York, en EE.UU., y en Italia, Francia e Inglaterra, en Europa. En la Argentina también están contactándose con hoteles y empresas extranjeras para organizar tours "a medida". También la página web (www.batangotour.com) es fuente de consulta.
• "Vienen entre 10 y 15 pasajeros por grupo; en general, parejas y también mujeres y hombres solos de mediana edad", informa Rossi, y apunta que, por una cuestión climática, la mayor afluencia se da entre marzo y abril y entre septiembre y diciembre.
• leer el artículo completo

Comprar máquinas con impuestos

Diario Clarín - Suplemento Económico

Comprar máquinas con los impuestos

• Es para las Pymes. Se realiza utilizando el sistema de "venta y reemplazo". Permite usar el monto de Ganancias para adquirir otro bien de producción
• Las Pequeñas y Medianas Empresas (PYME) tienen la posibilidad de comprar maquinarias y de refaccionar o adquirir inmuebles financiándose con el impuesto a las ganancias, con el mecanismo denominado "venta y reemplazo". Con este régimen, previsto en la ley de ganancias, se paga menos impuesto en el presente y más en el futuro.
• ¿Cómo es el sistema?

Sequoia Capital busca captar ideas de emprendedores (para invertir)

La gente de Sequoia Capital ha insertado un formulario para captar ideas de emprendedores, piden planes de negocios y no ideas locas.

Sequoia ha invertido en empresas y personas que ahora son referentes y modelos a seguir en internet. Entre otros ha invertido en Youtube, Google, Yahoo, Paypal, Apple, Oracle y otros tantos conocidos.

Las inversiones que realiza son fuertes, por ejemplo dependiendo de en que fase se encuentre tu proyecto-negocio pueden invertir desde el inicio entre 100 mil dólares y 1 millón, o en fases más avanzadas entre 10 y 50 millones de dólares.

En el formulario, si te atreves a enviarle tu business plan, te dan una serie de recomendaciones que debes tener en cuenta antes de enviárselo, así pueden hacerse una idea si tu proyecto puede ser uno de los candidatos.

Si quiern probar con algo más modesto, prueben con Fivelab.

Y si buscan inversores particulares, avisen que los puedo contactar con algunos.

Invitación Conferencia: "Concepción de la empresa: de los sueños a la Acción"

Estimados, les extiendo una invitación al ciclo de conferencias 2007 del DEN que va a estar muy bueno.

Di Tella Entrepreneurship Network (DEN) inaugura su serie de conferencias dirigidas al ciclo de vida de un emprendimiento. Hablaremos sobre la concepción de una empresa, la primera etapa de un emprendimiento.

En esta primera oportunidad, expondrán los emprendedores:

Diego Vorobechik, Graduado Di Tella - Caso Bibliográfika.
Esta es una empresa especializada en la impresión de libros en bajas tiradas y por demanda. Brinda servicios de impresión, comercialización y distribución en la Argentina, México y España. Desde Bibliográfika se construyó un nuevo modelo de negocios, el de la reimpresión de libros agotados por demanda.
Es emprendedor Endeavor desde marzo de 2007 y obtuvo el primer puesto en la Competencia Naves 2004 (IAE).

Iván Kozicki y Alejandro Frenkel, Graduados Di Tella - Caso Grupo FEN
Esta es una empresa de Desarrollo y Management de negocios hoteleros, una nueva alternativa para el franchising y gerenciamiento de hoteles en la Argentina, con presencia en Pilar, Calafate y Buenos Aires. Entre otros negocios administran dos cadenas: Esplendor y Dazzler. Planean ser el grupo hotelero más importante de Sudamérica.
Son emprendedores Endeavor desde marzo de 2007.

Por último, presentaremos oficialmente el sitio web del DEN.
Encuentro: miércoles 13 de junio, 19:00hs
Lugar: Auditorio, Sede Miñones UTDT
Requiere inscripción previa

Carla Zanello
graduados@utdt.edu
(54 11) 5169 7160
Miñones 2177, Buenos Aires
www.utdt.edu/den

Optimismo PyME

Diario La Nacion - Economía y Negocios

Optimismo entre las pymes bonaerenses

• El 62,5% cree que aumentará la demanda
  
• Seis de cada 10 pequeñas y medianas industrias de la provincia de Buenos Aires estiman que la demanda del mercado interno aumentará en el segundo semestre del año, mientras que más de la mitad planea incrementar su dotación de personal. Además, estimaron que tendrán que aumentar el uso de su capacidad instalada por la creciente producción, para lo cual requerirán mayores inversiones.
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Historias de Emprendedores & Emprendimientos

Diario La Nacion - Economía y Negocios

Un proyecto de cosmética con fórmulas únicas con Aloe vera

• A Christian Estrada se le empezó a caer el pelo mientras cursaba la carrera de publicidad en San Diego, Estados Unidos. Un buen día le preguntó a un amigo de El Salvador, cuya cabellera, además de abundante, brillaba como pocas, cómo hacía para evitar la caída. Y éste le respondió: Aloe vera.
• Ese fue el principio de lo que hoy es Naturaloe, la primera empresa que desarrolló fórmulas para el cuidado capilar con altos porcentajes -de hasta el 98%- de Aloe vera, un producto que naturalmente contiene más de 200 moléculas activas como vitaminas, minerales, enzimas, aminoácidos, mono y polisacáridos y acemanán.
• El lanzamiento formal de Naturaloe se realizó en la feria Cosmesur 2005. Allí, el emprendedor se contactó con un exportador que rápidamente concretó tres envíos a Barcelona, República Checa y Perú. Para el ingreso al circuito local sumó a José Avendaño, que estructuró una distribución en farmacias y perfumerías.
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Emprendimientos No Tradicionales

Diario La Nación - Suplemento Campo

Carbón activado con cáscara de maní

• Inauguraron una planta con una capacidad de elaboración de 1500 toneladas; hasta ahora el país importa el producto casi en su totalidad; se usa en medicina y en múltiples procesos industriales
• Víctor Bossio, ex gerente general de la cooperativa recuerda que de una conversación a mediados de la década de los años ´80 con Edgardo Grosso, por entonces vicegobernador de la provincia y socio de la cooperativa, surgió la idea de consultar a un ente científico, dónde se les dijo: "Es posible transformar ese deshecho en carbón activado".
• Empezó una tarea de investigación y desarrollo del que participaron centros universitarios. Primero se formó un equipo de ensayo, pequeño, con el que se probó la factibilidad de la conversión. Paso siguiente: se encaró un equipo piloto que simuló el proceso de toda una planta. Llevó un buen tiempo perfeccionarlo. Y finalmente, con todas las pruebas pasadas, se decidió la inversión en una planta industrial.
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Pescadores de Proyectos

Diario La Nación

Inversores de riesgo, a la caza de buenas ideas

• El catálogo local de actores económicos tendrá que incorporar una “especie” hasta ahora prácticamente inexistente en el país: la de los empresarios de riesgo, dedicados a escrutar la producción de universidades y centros de investigación en busca de “la idea” que pueda convertirse en un buen negocio.
• Estos pescadores de proyectos tecnológicos que puedan agregar el valor del conocimiento a una industria no se concentran en los campos cultivables ni en las cabezas de ganado ni en las riquezas mineras de la Argentina, sino en la materia gris de sus científicos y tecnólogos que, como mostraron las últimas décadas en todo el mundo, puede resultar más rentable que un pozo petrolífero.
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