4to Foro de Capital de Riesgo y un buen momento para emprender

Con gran asistencia se realizó el IV Foro de Capital de Riesgo CREARCIT durante los días 18 y 19 de julio.
Durante el evento se presentaron 6 empresas con muy buenas perspectivas para tener un alto crecimiento, las cuales están buscando socios que aporten capital e inteligencia para lograrlo.
Las empresas presentadas fueron:

• Maab (Biomateriales),
• Orgánica Mendoza (Biofilización de frutas y hortalizas),
• Cardio Com (Instrumentos médicos para cardiología),
• BioScience (Instrumentos médicos para neurología),
• Sistemas Activos (Software para mainframes para sector financiero) y
• Gestambo (Software Integral para el Manejo de Tambos).

Mariano Ruani, en su blog comenta sobre el foro y comenta por qué es un buen momento para emprender, no dejen de entrar.

Historias de Emprendedores & Emprendimientos

Diario La Nacion - Economía y Negocios

Pochoclo fresco para estar en casa y sentirse en el cine

• Germán y Nicolás Camero, y Eduardo Debiase son "los primeros fabricantes de pochoclo listo para consumir". Los hermanos, de 29 y 24 años, respectivamente, empezaron a delinear el proyecto en 2005 tras reconocer que en la Argentina, el principal exportador de maíz pisingallo, "no había empresas dedicadas a agregarle valor al producto".
• "El mercado ofrecía pochoclo para microondas que solía quemarse. Nosotros nos propusimos trasladar la experiencia del cine al hogar con un producto siempre fresco. Es más cómodo y económico: hoy una salida al cine para cuatro personas supera fácilmente los 100 pesos. Alquilar una película cuesta unos cinco pesos y cada bolsa de pochoclo, tres pesos", destacó Germán.
• Con la fórmula justa, los fundadores de Biggys diseñaron paquetes de 120 y 60 gramos y salieron a vender el producto en las variedades dulce vainilla y salado manteca. En poco tiempo lograron un lugar en "las cadenas más importantes, menos la más grande" y su proyecto logró una facturación anual de 400.000 pesos.
• Ahora, el grupo quiere abrir el juego y por eso lanzará en los próximos días su versión de pochoclo para microondas. Eso le permitirá ganar consumidores en el país y en el exterior. Por otro lado, presentará dos nuevos sabores, uno de los cuales "promete empachar a varios amigos más".
• Leer el artículo completo

Los tres pilares del aprendizaje continuo

La mente es como un músculo, sólo se desarrolla con el uso

Estevo Raposo en su blog; ha posteado a cerca de los tres pilares del aprendizaje continuo segun Brian Tracy.

No dejen de entrar al blo de Estevo Reposo para leer el post completo; de todos modos les dejo los tres apartados del aprendizaje continuo:

1. Leer sobre el área de especialización de cada uno de 30 a 60 minutos diarios.
2. Escuchar audiobooks en el auto(movil).
3. Asistir a todos los cursos y seminarios que pueden ayudarnos a mejorar en nuestro campo.
   

10 Questions Venture Capitalists and Angel Investors Are Going To Ask

Del blog de Ben Yoskovitz, para encontrar el por qué a las preguntas entren al post.

Les dejo las preguntas:

1. So what’s your business all about?
2. What’s the barrier to entry for competition?
3. What’s going to stop big monster company in your space from copying you?
4. Why are you raising the money you want to raise?
5. How far does that money get you?
6. Do you have any customers? Have you spoken to potential customers?
7. What’s your marketing strategy?
8. What are you coding in?
9. How are you handling the technological infrastructure for scaling?
10. What’s the team look like? What are your backgrounds?

You Need to Know Why Zebras Don't Get Ulcers

Del blog de Tim Berry:

I strongly recommend two one-hour audios. Neither is directly about planning, start-ups, or business stories, but both are fun, extremely interesting, and really important. This is stuff you need to know.
If you're running a business, or you're starting a business, or you're teaching business, then you need to know about stress, dealing with stress, and stress-related diseases. And there's no better way than these two lectures by Dr. Robert Sapolsky, who teaches at Stanford University.
Ideally, get out of the office, take a walk, and plug into this. Each is a few minutes short of an hour:

• Why Zebras Don't Get Ulcers
• Stress and Coping: What Baboons Can Teach Us

• Download Sapolsky_Zebras_Ulcers.mp3
• Download sapolsky_stress__coping.mp3

Seguimos ayudando a ayudar

Sumamos dos nuevos entidades sin fines de lucro que buscan hacer del país un lugar mejor.
No dejen de entrar a las páginas para conocer más de estas ONGs.

• Fundación Conin

• Banco de Alimentos

Historias de Emprendedores & Emprendimientos

Diario La Nacion - Economía y Negocios

Alimentos congelados para las heladeras de Europa y EEUU

• Cuando Adolfo Rouillon baja la conservadora del auto y se dispone a firmar contrato para proveer a una de las cadenas de hipermercados más grandes del mundo, mira hacia atrás y casi puede oler las primeras horneadas de su pizzería en Rosario.
• Tiene 34 años y hace menos de dos que fundó Mondo Frizzatta, junto con un colega administrador de empresas, también rosarino, Juan Manuel Robledo. Ahora la empresa no sólo fabrica pizzas, sino que elabora 50 toneladas mensuales de 60 variedades de productos (desde entradas hasta postres) que ofrece congelados a todo el país.
• El año pasado facturó $ 900.000 y proyecta superar los dos millones en 2007. "Este es el año del salto internacional", se entusiasma Rouillon. Y se explaya en la construcción, en agosto próximo, de la nueva planta, una obra que demandará una inversión de 2,5 millones de dólares.
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Guy Kawasaki - How to Write a Business Plan: Ten Questions with Tim Berry

Del blog de Guy Kawasaki - How to Change the World, les dejo un post más que interesante sobre el cómo escribir un plan de negocio, el post, son 10 preguntas a Tim Berry.
Espero que les sea util.

What to do when you hit the "starting a business is too hard" wall

Un post para tener en cuenta y no defraudarse cuando nos topamos con las diversas paredes en el mundo y la vida del emprendedor.

Even the most optimistic and motivated aspiring entrepreneur will reach a point where frustration or anxiety grinds progress to a halt. This is otherwise known as "hitting the wall."

It can happen when doing things you hate such as:

• Making sales and marketing calls
• Trying to crank out a first draft of a book or product
• Filling out government or legal forms (my personal most hated activity)
  
• Creating a business plan

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Dimensiones para evaluar nuevos emprendimientos

Les dejo un artículo que ayuda a auto evaluar sus proyectos, y tener una idea de cómo evalúan los proyectos algunos inversores.

• Todos, inversores y también emprendedores, tienen que tener en mente estos criterios para evaluar proyectos. El consejo: no comenzar a invertir dinero propio (o ajeno) si la idea de negocio no ha sido aún evaluada, al menos básicamente, bajo estos cuatro criterios. Y si no fue así y el proyecto, por alguna razón, ya ha crecido y tiene presencia en el mercado, igual es sano evaluar el negocio existente a partir de estas dimensiones. Esto puede ayudar para cuando aparezca la competencia (que **siempre** aparece).
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Historias de Emprendedores & Emprendimientos

Diario La Nacion - Economía y Negocios

En un desierto de Catamarca, un oasis de aceite de oliva

• Treinta años en el sector textil no le impidieron a la familia Cohen Sabban capacitarse en el arte de los cultivos y crear Monte de los Olivos, un emprendimiento que produce aceite de oliva, tiene 400 hectáreas plantadas en Catamarca y factura 1 millón de pesos al año con ventas a granel y la marca Oliva Ilustre.
• El proyecto comenzó a gestarse en 1998 como "una especie de seguro contra la crisis", según lo recuerda Rafael Cohen Sabban, que junto con sus hijas Brenda y Julieta lleva adelante la empresa.
• Las primeras operaciones comerciales de Monte de los Olivos fueron exportaciones a granel a Estados Unidos e Israel, en 2004. Más adelante, la familia decidió avanzar con su marca propia, Oliva Ilustre, que comenzó a distribuir en restaurantes y hoteles reconocidos de Buenos Aires como el Faena, el Hilton, el Alvear y La Cabrera.
• "Fuimos mi hermana y yo a los restaurantes a mostrar el producto y de a poco nos fuimos metiendo. Después conseguimos llegar a Falabella, y el desafío ahora son los supermercados, que nos permitirán promocionar más la marca Oliva Ilustre. Nuestro aceite es algo gourmet y ahora las cadenas tienen espacios para este tipo de alimentos", destacó Julieta.
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Tres artículos recomendados

Les dejo tres artículos muy buenos, de MATERIABIZ para que lean, y tengan en cuenta para el día a día de sus emprendimientos y de ustedes en su rol de emprendedores.

Business angels, ¿ángeles o demonios? - Por Luis Sanz (INCAE)

• Los "angel investors" o "business angels" aportan dinero fresco para emprendedores con ideas pero sin capital. Así, suelen ser sus principales aliados. Pero también pueden convertirse en grandes enemigos...

¿Cómo negociar con un hermano? Dilemas de las empresas familiares... - De la redacción de MATERIABIZ

• Cuando dos socios no se ponen de acuerdo sobre la distribución de los beneficios de un negocio, siempre tienen la opción de disolver la sociedad y seguir cada uno su camino. Sin embargo, ¿qué ocurre si, además de socios, son hermanos?

Internet, la mejor palanca para construir una red de contactos de negocios - De la redacción de MATERIABIZ

• La red de contactos es fundamental para buscar socios para emprendimientos o conseguir empleo. En este marco, la formación de comunidades online de negocios puede impulsar la formación de networks hasta niveles inimaginables hace algunos años...

Historias de Emprendedores & Emprendimientos

Diario La Nacion - Economía y Negocios

Accesorios en cuero para fanáticos del arte moderno

• Los diseños en cuero de Humawaca, que nacieron como un emprendimiento para paliar la crisis de 2002, ya se exhiben en una de las vidrieras más sofisticadas del mundo: los accesorios de esta pequeña empresa fueron seleccionados, y luego expuestos, en el Museo de Arte Moderno (MoMA, por sus siglas en inglés) de Nueva York.
• La propietaria de la empresa, la arquitecta Sandra Rudelier, habla del impulso que ganó Humawaca a partir de este reconocimiento internacional, en febrero pasado. Le parece un sueño cuando repasa la corta trayectoria de este negocio que gestó, en un país devaluado, hace 5 años, junto con su amiga y colega Ingrid Gutman.
• "No sabíamos cómo podía funcionar nuestra propuesta en un país que parecía sin proyección, sin futuro -dice-. Ni siquiera teníamos experiencia en el rubro." Ahora, que recorre complacida uno de sus locales en Recoleta (el otro está en Palermo Soho) y muestra a LA NACION algunas de las creaciones, no hay rastros de la incertidumbre inicial.
• En 2006, cuando sólo tenía un comercio de venta al público, la empresa facturó 850.000 pesos. Este año proyecta recaudar 1,5 millones.
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Historias de Emprendedores & Emprendimientos

Diario La Nacion - Economía y Negocios

Una pasión por los zapatos hecha empresa

• En 2002, Angeles Gómez Palmés fundó Angels, que pasó de ser un taller en su cuarto a dos zapaterías con tres fábricas asociadas. Con 29 años, diseña y fabrica los zapatos de Angels, la marca que fundó en 2002 y que en la actualidad comercializa en dos showrooms en Palermo y Barrio Norte. "Siempre tuve más zapatos que remeras", dice la sonriente emprendedora en su local de Arenales casi esquina Montevideo, y se dispone a relatar su paso de artesana a empresaria.
• Al cursar la licenciatura en Economía debió postergar su pasión por los zapatos. O, simplemente, dedicarse a lucirlos. Cuando se recibió, en plena crisis de 2001, trabajó en dos multinacionales, luego viajó unos meses por Europa y, al regresar, supo que quería emprender algo suyo, con su impronta. "El viaje fue decisivo, fue mucho más que aprender inglés y recorrer países".